人在职场该不该见义勇为

　　陈小姐的情况，是每个职场新人都曾经遇到过的困境。作为有经验的职业人，我们到底要不要提倡“见义勇为”精神呢？专家告诉我们，应该换成“义不容辞”；对于摸不着门路的新人，不妨学会“潜龙勿用”的精神。案例同事指点我，难道错了吗？

　　陈小姐本科毕业后，踏上工作岗位已经有两个月的时间了，因为所学专业与工作相差甚远，面对崭新的工作颇不适应。

　　虽然她一直都在努力融入团队，但遇到了很多困难。她试图求助其他同事，但是愿意帮助她的并不多，很少有人给她详细解释问题，如果去问上司呢，又经常会遭到训斥，让她觉得非常委屈。

　　有一次，一个别组的同事出于好心指教了陈小姐，被她的上司知道后，虽然口头上没有说出来，但能看出他非常不满意，还暗示陈小姐说，以后这种事不要随便去问人家，会有不好的影响。她感到十分委屈，为什么别人“见义勇为”，引来老板斥责，自己虚心求教，却不知谁来理会？

　　高级职业指导师陈阳先生有点调侃地指出：“见义勇为”，那是对付流氓的手段，在职场运用很不恰当。

　　不适当“见义勇为”，往往会让老板生产“小团体”的不良印象

　　我们应该明白，职场上的“义”字，不是义气的义，大家在一起是工作关系，不是水浒英雄结义。

　　像陈小姐那样不熟悉业务的新人面对困难，最好应该多请教前辈同事，而不要事事都去麻烦老板，因此陈小姐才会经常受到老板训斥，而其他同事却认为她喜欢走上层路线，野心不小，也就都不愿意帮助她了。

　　而别的部门有人“见义勇为”时，老板为什么会生气呢？

　　在职场上，“义”有两层含义，首先应当是仁义的义，人皆有同情之心，所以皆有仁义之心。看到他人遇到困难，自己心里不忍，这就是仁义。如果上级没有发话，此义尚且不是义务的义，只是你内心的仁义。第二层是义务的义，一旦上级发话，那就已经纳入了你的工作范围。你不能还说我没干过这个工作。这时就成了义务之义，需要你义不容辞。

　　职场中，最为老板和众同事警惕的，是义气之义。现在企业讲究职责所在，各有分工，超越自己的工作范围，动不动越过他的部门、越过他的上级去帮新人，这会让老板产生威胁感，觉得你是在搞义气拉山头，那当然有组织小团体之嫌。所以我们会发现，每个组织里，总有些整天忙乎着帮人的人，最后往往不落好，还很痛苦委屈。

　　因此，“见义勇为”不合职场之道，职场也是场，是有序流动的，违背其序，自然难受。先有仁义之心，后来被纳入工作范围，成为义务，这就叫“有序”，是最好不过的。